Não busque respostas, elabore perguntas.
Atenção! O hábito de buscar respostas pode trazer algumas armadilhas, sendo uma delas a busca por algo que nos acomode na situação ou que nos isente de tomarmos qualquer atitude,…
A pluralidade de perspectivas é necessária.
Voce já deve ter ouvido falar da tal revolução 4.0, que está em curso e que estamos ainda tentando entender e acompanhar. Já deve ter ouvido falar também do mundo…
A forma como lidamos com os times, faz toda a diferença (?)
Toda organização é composta por um grupo de pessoas. Esse grupo de pessoas se acomoda segundo um grande conjunto de variáveis, que podem ser desde a distribuição geográfica como por…
E.S.G não tem nada de inovador. E pode ser sim oportunista.
ESG tem sido uma das siglas mais faladas, escritas, lidas e comentadas nos últimos tempos. Caiu em evidência, e agora arrasta outras tantas, como diversidade, inclusão, pertencimento, responsabilidade social, responsabilidade…
Inovação e o viés psicológico – Qual a relação?
Sempre falamos que inovar é preciso, uma obrigação, praticamente. Sem inovação, empresas são “atropeladas” e morrem de inanição. Entretanto, mudar é um desprendimento enorme de esforços, que demanda por ação…
Pandemia: O que você tem feito com ela?
É bom ter amigos. Especialmente amigos cultos e generosos que compartilham com a gente conteúdos bacanas. Foi o que aconteceu comigo, e que me motivou a escrever esse artigo. Esse…
Você se acha (realmente) inovador?
Na noite de 14 de abril de 1912, o transatlântico Titanic colidiu com um iceberg no Atlântico Norte e afundou duas horas e 40 minutos depois. Dos 2.200 passageiros e…
Não, não seja a sua melhor versão. Seja você mesmo(a)
Essa coisa que a gente vê por aí em abundância me parece ser a expressão de uma preguiça mental, que nos impulsiona a repetirmos chavões sem nos darmos ao trabalho…
Equipes ágeis, empresas ágeis: A inovação é para você, para sua Empresa?
Olá, Muitos já disseram sobre o desprendimento de energia que se demanda em qualquer processo de mudança. Ela é elemento mandatório para nos locomovermos e para fazermos algo além do…
Muito conteúdo, pouca curadoria
Tempos de colaboração, de troca de experiências, informações, aprendizados e, claro, conteúdos. Dos mais diversos, nas mais diferentes mídias, sobre praticamente todo e qualquer tema, a toda hora. Viva a…
Equipes ágeis, empresas ágeis: Porque conhecimento é um componente estratégico para as empresas
Antes de entrarmos no tema propriamente dito, acho importante ressaltar a diferença entre as duas palavras, que muitas vezes nos confundem: O que é conhecimento? Conhecer é o ato de…
Equipes ágeis, Empresas ágeis: A BIOLOGIA DA CONFIANÇA
O cérebro humano tem duas idiossincrasias neurológicas que nos permitem confiar e colaborar com pessoas fora do nosso grupo social imediato (algo que nenhum outro animal é capaz de fazer).…
Pessoas ágeis, Empresas ágeis: A função dos valores.
É uma ilusão acreditar que todo poder emana do gestor, ou do líder, do empreendedor, etc. Na construção de uma empresa, dentre os vários desafios (que não são poucos) que…
Pessoas ágeis, Empresas ágeis – Em tempos de pandemia
Ano de 2020, e o mundo ficou de ponta cabeça, de uma hora para outra. Vivenciamos conceitos como vulnerabilidade e incerteza. Sentimos a complexidade do mundo, e a importância do…
Equipes ágeis, Empresas ágeis
Tempos de turbulência, de momentos inéditos, desafiadores e porque não dizer, muitas vezes desanimadores. Responder a tantos desafios, manter-se de pé no mercado de maneira integra, responsável e ética é…
