A importância do olhar sistêmico.
Eis que em algum momento, certa organização contrata um Coach para fazer um processo com um de seus profissionais. Normalmente, e lamentavelmente, as Empresas ainda enxergam o Coaching como uma atividade que busca “resolver um problema”, quando na realidade deveria ser encarado mais como um processo de desenvolvimento de competências e de modelos mentais e […]
Não busque respostas, elabore perguntas.
Atenção! O hábito de buscar respostas pode trazer algumas armadilhas, sendo uma delas a busca por algo que nos acomode na situação ou que nos isente de tomarmos qualquer atitude, de sermos protagonistas e responsáveis pelo que desejamos. Penso que uma resposta tenha o pressuposto básico de trazer algo conclusivo. Ela fecha um ciclo, cala […]
A pluralidade de perspectivas é necessária.
Voce já deve ter ouvido falar da tal revolução 4.0, que está em curso e que estamos ainda tentando entender e acompanhar. Já deve ter ouvido falar também do mundo V.U.C.A (Vulnerabilidade, Incerteza, Complexidade e Ambiguidade). Estamos agora no momento B.A.N.I, a propósito…. Os aforismos nos tomam por todos os lados. Está certo que nem […]
A forma como lidamos com os times, faz toda a diferença (?)
Toda organização é composta por um grupo de pessoas. Esse grupo de pessoas se acomoda segundo um grande conjunto de variáveis, que podem ser desde a distribuição geográfica como por atividades comuns, ou mesmo por interesses diversos que são compartilhados. O fato é que esta acomodação é um processo dinâmico e constante e que vai […]
E.S.G não tem nada de inovador. E pode ser sim oportunista.
ESG tem sido uma das siglas mais faladas, escritas, lidas e comentadas nos últimos tempos. Caiu em evidência, e agora arrasta outras tantas, como diversidade, inclusão, pertencimento, responsabilidade social, responsabilidade ecológica, e por ai vai. O termo foi cunhado em 2004 em resposta a uma provocação do secretário-geral da ONU Kofi Annan a 50 CEO’s […]
Inovação e o viés psicológico – Qual a relação?
Sempre falamos que inovar é preciso, uma obrigação, praticamente. Sem inovação, empresas são “atropeladas” e morrem de inanição. Entretanto, mudar é um desprendimento enorme de esforços, que demanda por ação conjunta e coordenada, especialmente quando tratamos dos cenários corporativos. Empresas tem, em sua grande maioria, uma estrutura funcional sob a qual todos se submetem e […]
Pandemia: O que você tem feito com ela?
É bom ter amigos. Especialmente amigos cultos e generosos que compartilham com a gente conteúdos bacanas. Foi o que aconteceu comigo, e que me motivou a escrever esse artigo. Esse meu amigo, executivo experiente, com larga vivência internacional atua, de lá dos EUA, com a América Latina. E hoje a conversa nossa foi sobre como […]
Você se acha (realmente) inovador?
Na noite de 14 de abril de 1912, o transatlântico Titanic colidiu com um iceberg no Atlântico Norte e afundou duas horas e 40 minutos depois. Dos 2.200 passageiros e tripulação a bordo somente cerca de 700 pessoas sobreviveram, resgatadas em 16 botes pelo Carpathia. Imagine quantas pessoas mais poderiam ter sobrevivido se os membros […]
Não, não seja a sua melhor versão. Seja você mesmo(a)
Essa coisa que a gente vê por aí em abundância me parece ser a expressão de uma preguiça mental, que nos impulsiona a repetirmos chavões sem nos darmos ao trabalho de antes triturar um pouco as palavras. Coisas do mundo moderno, estético na narrativa, mas raso no firmamento. Fica aqui o convite para pensar se […]
Equipes ágeis, empresas ágeis: A inovação é para você, para sua Empresa?
Olá, Muitos já disseram sobre o desprendimento de energia que se demanda em qualquer processo de mudança. Ela é elemento mandatório para nos locomovermos e para fazermos algo além do que consideramos como necessidade básica, como nos alimentar por exemplo. Os neurocientistas discorrem sobre este processo. Afirmam que nosso cérebro foi constituído a partir das […]
Muito conteúdo, pouca curadoria
Tempos de colaboração, de troca de experiências, informações, aprendizados e, claro, conteúdos. Dos mais diversos, nas mais diferentes mídias, sobre praticamente todo e qualquer tema, a toda hora. Viva a diversidade e pluralidade! Tudo bem bacana, exceto aqueles absurdos com os quais tropeçamos dia sim outro também. Penso haver uma distinção entre um conteúdo fruto […]
Equipes ágeis, empresas ágeis: Porque conhecimento é um componente estratégico para as empresas
Antes de entrarmos no tema propriamente dito, acho importante ressaltar a diferença entre as duas palavras, que muitas vezes nos confundem: O que é conhecimento? Conhecer é o ato de entender, compreender, apreender algo por meio da experiência ou do raciocínio. O que é Educação? A educação é um processo estruturado, geralmente dividido em fases consecutivas, […]
Equipes ágeis, Empresas ágeis: A BIOLOGIA DA CONFIANÇA
O cérebro humano tem duas idiossincrasias neurológicas que nos permitem confiar e colaborar com pessoas fora do nosso grupo social imediato (algo que nenhum outro animal é capaz de fazer). O primeiro envolve nosso córtex hipertrofiado, a superfície externa do cérebro, onde ocorrem, em grande parte, a percepção, o planejamento e o pensamento abstrato. Partes […]
Pessoas ágeis, Empresas ágeis: A função dos valores.
É uma ilusão acreditar que todo poder emana do gestor, ou do líder, do empreendedor, etc. Na construção de uma empresa, dentre os vários desafios (que não são poucos) que lhes são atribuídos, criar um time que desempenhe de forma fluída e satisfatória é talvez o menos observado dentro de uma perspectiva mais aprofundada, como […]
Pessoas ágeis, Empresas ágeis – Em tempos de pandemia
Ano de 2020, e o mundo ficou de ponta cabeça, de uma hora para outra. Vivenciamos conceitos como vulnerabilidade e incerteza. Sentimos a complexidade do mundo, e a importância do papel que o ser humano tem em todos os contextos com os quais nos relacionamos. A palavra pandemia tem sua origem no grego pandemías. Significa “todo […]
