Natural que a pergunta “porque eu deveria investir em capacitações, mentorias, etc em meu negócio” surja. O que e quanto eu ganho com isso?
Sim, é uma pergunta relevante e pertinente, para a qual apresento alguns exemplos de indicadores para cada um dos tópicos mencionados:
Aumento da produtividade e eficiência:
Aumento de 15% na produtividade ao longo do ano.
Redução de 20% no tempo médio de ciclo de trabalho.
Adoção de mecanismos tecnológicos para melhor produtividade e processos inovadores.
Melhoria no clima organizacional:
Aumento de 20% na satisfação dos colaboradores, medido por meio de pesquisas de clima organizacional anuais.
Redução de 15% no número de casos de licenças médicas devido a estresse ou problemas relacionados ao trabalho.
Aumento de 5% na taxa de retenção de colaboradores talentosos.
Retenção de talentos:
Redução de 10% na taxa de rotatividade de funcionários.
Aumento de 8% na taxa de promoções internas.
Aumento de 12% na taxa de participação em programas de desenvolvimento e capacitação oferecidos pela empresa.
Redução de custos operacionais através da gestão de pessoas:
Drástica redução na taxa de turnover
Redução no índice de absenteísmo:.
Custo por contratação: Melhores processos, menores custos
Ampliação da relevância da marca empregadora
Maior agilidade, aos inveitáveis processos de mudança
Resultados financeiros positivos:
Aumento de 10% na receita líquida em relação ao ano anterior.
Aumento de 15% no lucro líquido.
Redução de 5% nos custos operacionais.
(Números estimados com base em projetos vividos e observados. Variações são obviamente possíveis)
