Equipes ágeis, empresas ágeis: Porque conhecimento é um componente estratégico para as empresas
Antes de entrarmos no tema propriamente dito, acho importante ressaltar a diferença entre as duas palavras, que muitas vezes nos confundem: O que é conhecimento? Conhecer é o ato de entender, compreender, apreender algo por meio da experiência ou do raciocínio. O que é Educação? A educação é um processo estruturado, geralmente dividido em fases consecutivas, […]
Equipes ágeis, Empresas ágeis: A BIOLOGIA DA CONFIANÇA
O cérebro humano tem duas idiossincrasias neurológicas que nos permitem confiar e colaborar com pessoas fora do nosso grupo social imediato (algo que nenhum outro animal é capaz de fazer). O primeiro envolve nosso córtex hipertrofiado, a superfície externa do cérebro, onde ocorrem, em grande parte, a percepção, o planejamento e o pensamento abstrato. Partes […]
Pessoas ágeis, Empresas ágeis – Em tempos de pandemia
Ano de 2020, e o mundo ficou de ponta cabeça, de uma hora para outra. Vivenciamos conceitos como vulnerabilidade e incerteza. Sentimos a complexidade do mundo, e a importância do papel que o ser humano tem em todos os contextos com os quais nos relacionamos. A palavra pandemia tem sua origem no grego pandemías. Significa “todo […]
Equipes ágeis, Empresas ágeis
Tempos de turbulência, de momentos inéditos, desafiadores e porque não dizer, muitas vezes desanimadores. Responder a tantos desafios, manter-se de pé no mercado de maneira integra, responsável e ética é sem dúvida alguma desgastante para qualquer empresário ou empreendedor. Empresas trabalham com pessoas e para as pessoas, algo bastante óbvio, mas em minha visão é […]
Caminhos compartilhados
Voce já deve ter ouvido falar da tal revolução 4.0, que está em curso e que estamos ainda tentando entender e acompanhar. Já deve ter ouvido falar também do mundo V.U.C.A (Vulnerabilidade, Incerteza, Complexidade e Ambiguidade). Agora temos o mundo B.A.N.I, outro acrônimo, que indica Brittle (frágil), Ansioso, Não-linear, Incompreensível Os aforismos nos tomam por […]
Gestão, tecnologia e mudanças.
É inevitável: A tecnologia impõe mudanças. Sejam com as quais já nos acostumamos, como um celular novo, com novas funcionalidades, seja na oferta de serviços mais “inteligentes” e inovadores, com os quais nunca havíamos nos deparado, ou até mesmo com novos equipamentos, como os atuais assistentes virtuais. Muito possivelmente você se recorde do surgimento do […]
O que dizem sobre a liderança do futuro?
Liderança é um tema recorrente. Fala-se a todo instante a por todos os cantos sobre este tema, e seguramente não é à toa. Vivemos mudanças intensas, frequentes e muito impactantes, e este cenário impõe metodologias ágeis, tecnologia aplicada ao negócio cada vez mais flexível, e modelos de gestão e de liderança que façam frente a […]
Um diretor de estratégias para chamar de seu.
É possível e compreensível que voce desconheça uma profissão chamada (até então) de Diretor de Estratégia. Não é, ou não tem sido tão comum encontrarmos este profissional, pelo menos não com este nome. Mas qual o seu papel central, seu propósito e a contribuição que ele pode dar a uma organização? O diretor de estratégia […]
Pesquisa de clima organizacional
Você já parou para pensar porque as empresas promovem pesquisa de clima, e principalmente, o que fazem com elas? Qual tem sido a sua experiência nesse sentido, ela tem sido coerente com as suas expectativas? Seja você um promotor desta iniciativa ou um participante da atividade, as expectativas estão presentes. Acredito que sempre se […]
Thinking Environment: O que é e qual sua importância?
Thinking Environment pode ser compreendido como uma metodologia que impulsiona e promove a criação de ambientes que facilitem a geração de novas ideias. Esta abordagem entende que a geração de novas idéias fica muito mais facilitada na medida que encontra ambientes favoráveis para sua criação. Entende também que acaba promovendo uma maior a qualidade […]
Delegar
A arte de delegar: Autonomia com alinhamento. Delegar é apenas mais um desafio da liderança, em especial em um cenário de trabalho remoto, sem a comunicação do cotidiano, a conversa do café, o almoço junto, a sinestesia. Eu pessoalmente acredito que isso faça sim falta para todos, da mesma maneira que acredito que as formas […]
Breve consideração sobre a liderança.
Penso ser necessário estabelecermos uma primeira linha de corte aqui. Quando pensamos em liderança, seja quando olhamos para o nosso modelo de liderança, seja quando olhamos para o(s) líder(es) de nossa organização, temos um ideal a respeito desta nomenclatura. Fazemos uma ideia do que seja ser “um bom líder”. Não raro, é aquele com traços […]
A comunicação como um dos pilares da liderança
A comunicação como um dos pilares da liderança “Entre o que eu penso, o que quero dizer, o que digo e o que voce ouve, o que voce quer ouvir e o que voce acha que entendeu, há um abismo” Alejandro Jodorowsky Simpatizo muito com um conceito que diz que um dos pilares fundamentais para […]
Engajamento de equipe: Não basta querer.
É quase universal: Todos querem um time engajado, para que se possa maximizar resultados da organização. Entende-se por isso resultado financeiro. É evidente que este objetivo deve ser perseguido constantemente, afinal sem resultados financeiros não existe uma empresa. Mas, saindo do óbvio, vamos olhar rapidamente para o que de fato encontramos no mercado, em sua […]
Trabalho remoto exige confiança
Olá, Em tempos de Covid-19, todos abraçamos de vez o trabalho remoto como uma prática consistente, não mais como uma contingência para dias e momentos específicos. Aparentemente essa onda veio para ficar. Talvez tenhamos um declínio do número de praticantes assim que as coisas (esperamos) voltem ao “normal’, mas seguramente não será como antes. Descobrimos […]
