Administração de contratos -

Todo profissional de compras e suprimentos sabe que um contrato bem administrado é tão estratégico quanto uma negociação bem conduzida. Esta disciplina foi desenhada para quem quer dominar a gestão de contratos do início ao fim — desde o momento em que se decide contratar até o encerramento do vínculo.

Você vai aprender a definir o modelo de sourcing mais adequado com base na matriz de Kraljic, estruturar escopos usando RFI e RFQ, e aplicar ferramentas práticas como a planilha de controles de vencimentos e avisos prévios. O programa também aborda temas críticos como obrigações das partes, prazos contratuais, rescisões, multas, slas e a difícil decisão entre terceirizar ou manter interno — tudo com exemplos reais e casos aplicáveis ao dia a dia.

Mais do que teoria, o curso oferece uma visão completa do ciclo de vida dos contratos (CLM/CMBOOK), passando pelas fases de construção, precauções na gestão, agilização de renovações e fatores críticos de sucesso.

O objetivo é capacitar você a reduzir riscos, cortar custos e trazer mais agilidade para a área de contratos da sua empresa, transformando a gestão contratual em um processo estruturado, seguro e com impacto direto nos resultados do negócio.

O que voce vai aprender com a gente:

. Quando é aconselhado ter um contrato de fornecimento?

• Modelo de Kraljic

• Swot / Strategic Sourcing

• Modelo de Sourcing a ser Adotado

• Modelos de Compras

• Contratações que geralmente requerem contrato

• Prazo ideal

• Conhecendo sua Empresa

• Quem deve participar das negociações?

• Definição do escopo, RFI, RFQ

• Ferramentas necessárias para melhorias

• Obrigações das partes

• Adiantamentos/Rescisões/Multas

• Prazos contratuais

• Quem deve ser o gestor?

• Como escolher

• Procedimentos

• Responsabilidades

• Relacionamento Ttadicional, de parceria

• Fases e etapas na gestão de contratos

• Exemplos de informações básicas numa proposta de contrato

• Foco Aamejado da área de gestão de contratos

• A construção

• Precauções na gestão

• Como suprimentos pode agilizar a renovação dos contratos

• Agilizando aprovações e processo de contratos

• Fatores críticos de sucesso

• Controles internos, de vencimentos, avisos prévios – planilha Excel

• SLA´s

• Quando definir

• Como definir

• Acompanhamento / medições

• Terceirizar ou não?

• Ferramenta de definição de trabalho

• O que terceirizar

• DEFINIÇÃO DE FLUXOS E PROCESSOS

• Requerimentos Cruciais

• Benefícios

• CICLO DE VIDA DOS CONTRATOS (CLM/CMBOK)

• Exemplos de algumas atenções necessárias antes da assinatura do contrato

Não fique de fora, faça contato para ser acionado assim que essa trilha estiver liberada!

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