Inteligência em compras e indicadores: a virada estratégica que sua área precisa
Compras deixou de ser uma função de apoio para se tornar um centro de resultado dentro das empresas. Mas para isso acontecer de verdade, não basta negociar bem — é preciso estruturar inteligência de verdade no dia a dia da área. Este curso foi desenhado para profissionais que querem sair do operacional e entregar valor concreto: desde a implementação de um sistema de inteligência em compras até a criação e o acompanhamento dos indicadores de performance que realmente importam. Você vai entender como alinhar a área de suprimentos aos objetivos do negócio, usar dados para tomar decisões mais seguras, conhecer melhor seus fornecedores e atuar com visão estratégica num cenário de compras 4.0.
Cada tema da disciplina foi pensado para conectar teoria à prática — da análise de mercado à estruturação de KPIs, passando pelo perfil e pelas habilidades que o mercado espera de um executivo de suprimentos hoje. O resultado é uma visão crítica e aplicável, que ajuda tanto quem está começando quanto quem já tem experiência e quer se atualizar. Para a empresa, é a diferença entre uma área que só executa e uma que impacta resultados. Para o profissional, é o caminho para se tornar referência dentro e fora da organização.
O que voce vai ver nessa jornada:
Inteligência em Compras
Alinhando e Implementando Inteligência em Compras
Como a Área de Compras pode agregar valor às Empresas
Como a área de Compras pode se tornar Estratégica
Gestão de Compras & Suprimentos
Agregando Valor
Impacto nos resultados das ações de Gestão de Compras
Como vencer os principais desafios profissionais do executivo moderno da área de compras
Visão e foco necessários em Inteligência em Compras
Cenários Inteligência Estratégica
Processo Ideal de Inteligência de Compras
Objetivos da Função
O Quanto a Forma de Como Comprar e os Recursos São Diferentes Hoje
Era Digital – Compras 0
O quanto é importante saber fazer análise do mercado
Conhecendo seu Fornecedor
Definindo o “foco” de atuação para a Inteligência em Compras
Como Implementar Inteligência de Compras
Produtos esperados através da Gestão de Inteligência
Implementando Inteligência de Compras
Exemplos de Fontes de Informações
Interpretação de Informações
Estruturando um Sistema de Inteligência
Profissional da Função Perfil / Habilidades
Forma de Atuação Dificuldades e Obstáculos
Indicadores
Por que estabelecer indicadores de performance
Por que criar Indicadores de Performance
Para que servem
Como Implementar
Gestão
Como você compara o desempenho da sua área de Suprimentos/Compras
Exemplos de KPI’s
