Porque ele pode ser útil para sua Empresa?
Obviamente que voce, gestor, empresário, executivo, tenha uma boa visão de sua Empresa, suas características, dificuldades, problemas e desafios. Entretanto, é muito comum que esta visão seja influenciada pelo seu entorno e cotidiano, que por vezes afasta o gestor de seu posto estratégico da organização e o impulsione a focar mais nas atividades operacionais. Isso ofusca a visão, e pode estar acontecendo com voce. Reflita se este não é o seu caso, siga adiante aqui.
Quando devo considerar a contratação deste trabalho?
Vários podem ser os sintomas. Veja se alguns deles lhe são familiares:
- Problemas de clima organizacional;
- Baixa produtividade;
- Alta rotatividade;
- Baixo índice de inovação e criatividade;
- Reuniões intermináveis e improdutivas;
- Perda de mercado;
- Demora em responder as demandas de mercado e de consumidores;
- Distância tecnológica;
- Equipes em guerra;
- Falta de confiança mútua entre os colaboradores;
- Liderança improdutiva;
- Comunicação interna falha, ou pobre.
- Desalinhamento entre plano estratégico e sua implantação
Esses são alguns dos sintomas que podem estar presentes em sua organização e que precisam ter suas causas identificadas, para que a performance e a longevidade de seu negócio não continue sendo ameaçadas.
Do que se trata esse diagnóstico?
Este trabalho se propõe a municiar os executivos da organização com dados sensíveis ao seu negócio e ao seu ambiente corporativo, de maneira que seja possível, à partir deste diagnóstico, elaborar em conjunto um plano de ação assertivo, que possibilite resultados concretos.
Como isso é feito?
O diagnóstico é feito através de extensa coleta de dados, entrevistas e outras ferramentas de apoio indicadas a cada caso em especial. Identificamos e pontuamos as impressões, demandas e visões dos indivíduos, e a visão do conjunto de membros dos diversos grupos que componham a estrutura, e que façam parte do projeto. Esta tabulação de dados permite ter a real constatação do cenário da Empresa.
Para ilustrar, esta atividade pode incluir pesquisa de clima, identificação de cultura organizacional, sua aderência pela comunidade interna, práticas de envolvimento e engajamento das equipes e seus indivíduos, estratégias de gestão, comunicação e de liderança.
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