Acredito no potencial humano, como elemento transformador. Por isso, o ser humano está e estará sempre no centro de minhas atenções. Com base nessa premissa, e com o objetivo de desenvolver os aspectos técnicos, comportamentais e sobretudo na relação entre pessoas e processos, proponho a criação coletiva de um ambiente adequado e de confiança para que o grupo construa sua melhor forma de lidar com seus desafios, apreciando a jornada do aprendizado coletivo.
A combinação de experiências profissionais adquiridas ao longo de 45 anos de trajetória, com uma base acadêmica que considero importante (mas não suficiente) me permite apresentar meu portifólio de serviços, que de forma suscinta consiste em:
Mentoria Executiva: orientação sobre modelos de gestão, liderança, estratégias e ferramentas de mercado que impulsionem o negócio e a carreira do executivo. Veja mais detalhes
Desenvolvimento gerencial e de liderança: foco nas competências sócio-emocionais (soft skills), iniciando-se pelo autoconhecimento, evidenciando as relações interpessoais e as ferramentas, abordagens e instrumentos possíveis e necessários ao desempenho deste papel.
Desenvolvimento organizacional: planejamento e intervenção em processos de mudança de cultura abrangendo os sistemas humano e técnico, podendo envolver: alinhamento e/ou elaboração de modelo de gestão; propósito (missão, visão, valores); ações estratégicas e planos de ação para o desenvolvimento empresarial, de áreas ou processos específicos, contemplado os contextos internos e externos.
Diagnóstico de clima organizacional: uma das principais ferramentas de gestão organizacional e de pessoas, para orientar as ações de melhoria contínua e efetividade da gestão.
Diagnóstico empresarial: Obtenha uma visão sistêmica de sua organização. Através deste diagnóstico, seu plano de ação será mais assertivo, colaborativo e portanto possível de ser compartilhado e comungado por todos seus colaboradores. Veja detalhes
Análise de perfil comportamental
Conheça seus sabotadores
Os sabotadores são aquelas vozes internas que geram pensamentos negativos e nos impulsionam para comportamentos autodestrutivos. Eles são os mestres da autossabotagem, e seus métodos são sutis, mas incrivelmente eficazes. Faça seu teste gratuitamente aqui: https://www.companhiadasletras.com.br/testeinteligenciapositiva/
Trabalhando e compreendendo as equipes
Compreenda o funcionamento e características de integração de sua equipe. Acesse aqui
Palestras, aulas, workshops, treinamentos
São formas distintas de entrega de conteúdos, práticas e reflexões sobre os temas correlatos a gestão e liderança. Faça contato para mais detalhes!
Descubra o poder do Método Mesa
Aprendizado contínuo é algo que faz parte de mim.
Desde sempre gostei (e ainda gosto) de aprender coisas novas. E dentro desse princípio, resolvi fazer essa formação que, ainda que rápida, te leva a um universo bastante distinto dos quais eu estava habituado até então. Um nova possibilidade se apresenta, não colidindo com outras eventuais abordagens com o mesmo propósito.
O Método Mesa é uma abordagem inovadora desenhada para transformar a maneira como equipes resolvem problemas complexos. Criado para liberar o potencial humano, o método se concentra em acelerar processos e aumentar a eficiência, permitindo que grupos diversos de pessoas gerem soluções significativas em um curto espaço de tempo.
Fundamentos do Método Mesa
- Trabalhando com experts:
- O Método Mesa reúne pessoas de diversas áreas de expertise para trabalhar juntas em um único objetivo, 100% do tempo, durante 5 dias. A diversidade de perspectivas é um dos pilares fundamentais para a inovação e solução de problemas complexos.
- Cinco dias de imersão:
- Em apenas cinco dias, equipes se concentram intensamente em um problema específico, passando por todas as etapas necessárias para desenvolver uma solução prática e aplicável. Essa imersão permite que as equipes alcancem resultados significativos rapidamente.
- Prototipagem rápida:
- O método prioriza a criação de protótipos ágeis que possam ser testados e ajustados em tempo real. Essa abordagem prática garante que as soluções desenvolvidas sejam não apenas teóricas, mas também viáveis e prontas para implementação.
- Responsabilidades para todos:
- Em uma Mesa, a liderança é um esforço compartilhado, onde todos os membros da equipe são incentivados a contribuir ativamente e assumir responsabilidades. Isso promove um ambiente de trabalho onde a confiança e floresce. Entretanto, o líder da Mesa é o responsável pela entrega final, sempre.
- Missão clara e focada:
- Cada Mesa começa com a definição de uma missão clara e poderosa, que direciona os esforços da equipe. Essa missão bem definida ajuda a manter todos os membros alinhados e focados no objetivo comum.
Benefícios do Método Mesa
- Agilidade: Reduz o tempo necessário para desenvolver e implementar soluções eficazes, permitindo ajustes rápidos conforme necessário.
- Eficiência: Maximiza o uso de recursos humanos e materiais, garantindo que cada minuto investido tenha um impacto direto nos resultados.
- Inovação: Fomenta a criação de ideias inovadoras ao aproveitar a diversidade e a criatividade de todos os envolvidos.
- Engajamento: Aumenta a motivação e o comprometimento dos participantes, transformando a maneira como eles trabalham e colaboram.
Ao adotar o Método Mesa, organizações e indivíduos podem transformar não apenas a forma como trabalham, mas também os resultados que alcançam, tornando-se líderes em inovação e eficiência no mercado global.
