Cultura Organizacional: O Substrato Oculto do Sucesso Corporativo
Num ambiente corporativo onde conceitos como autonomia e metodologias ágeis são mais que um diferencial competitivo, são uma necessidade, enfrentamos um paradoxo persistente. A cultura organizacional, essa matriz invisível de valores e comportamentos, é frequentemente o maior obstáculo à implementação de novas estratégias, mesmo quando a média gerência está equipada com as ferramentas necessárias para […]
Desvendando a Importância da Cultura Organizacional e Liderança para o Sucesso Empresarial
Olá, pessoal! Estou animado em compartilhar com vocês a segunda aula magna sobre cultura organizacional e liderança, que faz parte de nossa jornada de aprendizagem dialógica. Neste post, gostaria de destacar a importância desses temas para o sucesso empresarial. A cultura organizacional é o conjunto de valores, crenças e comportamentos compartilhados por uma empresa. Ela […]
Cultura Organizacional e ESG: Desafios
A cultura organizacional desempenha um papel fundamental na implementação bem-sucedida do ESG em um modelo capitalista. A cultura de uma organização é composta por valores, crenças, comportamentos e normas compartilhadas pelos membros da empresa. Ela molda a maneira como as decisões são tomadas e as ações são realizadas. Uma cultura que valoriza a sustentabilidade, a […]
Quais os princípios da aprendizagem dialógica?
A aprendizagem dialógica é uma abordagem que enfatiza a interação e a #colaboração entre pessoas como a principal maneira de aprender e crescer. Ela se baseia na filosofia de que o conhecimento não é algo fixo e estático, mas sim um processo dinâmico que se desenvolve por meio do diálogo e da reflexão conjunta. Mas […]
Quem define seus objetivos?
Vejo com muita frequência em minhas mentorias executivas e em publicações nas redes sociais como os profissionais ressaltam o alcance de algum patamar, premiação ou reconhecimento em suas jornadas. São seguramente todos justos – não tenho a menor dúvida disso – pois são baseados em uma determinada evolução e em uma determinada direção, atendendo quase […]
Desafios da Gestão Moderna no Mercado Brasileiro
O mercado brasileiro é um campo repleto de oportunidades e desafios únicos. À medida que navegamos por um ambiente de negócios cada vez mais dinâmico e globalizado, os gestores brasileiros enfrentam uma série de obstáculos que demandam criatividade, resiliência e adaptabilidade. Neste texto, trago alguns dos desafios mais prementes da gestão moderna em especial no […]
CEO: Qual a pauta mais importante em sua agenda?
É seguro afirmar que a agenda de todo profissional, e neste nosso caso o CEO, tenha pautas relevantes que demandam por decisões, priorização, comando e sobretudo de conduta ética e coerente com um determinado conjunto de valores. Para um CEO existem várias demandas que seguramente estão escritas em vermelho sobre sua mesa. Algumas delas: Entretanto, […]
Herrar é umano
Em sua organização, como você lida com o erro? Qual a mensagem subliminar que ele te dá, tanto quando é você quem o comete quanto quando é o outro? Erros fazem parte do aprendizado. Lembre-se de quando você começou a andar de bicicleta. Pense se a cada tombo seu você fosse surrado. Certamente sua jornada […]
Precisamos rever nossos heróis, urgentemente.
Recentemente li um artigo de um especialista em negócios, que contava a história de uma empresa que nasceu super pequena, muito humilde, e que ao longo do tempo se tornou uma gigante, uma das maiores em seu setor. História antiga e clássica, nada de excepcional. Eu poderia aqui estar falando da Amazon, Google e tantas […]
Inteligência Artificial e o mercado de trabalho
Fala a verdade: Voce já parou para pensar quando ou como a IA irá afetar sua profissão, não é? Natural que tenhamos esse receio, afinal estamos diante de algo que vem se popularizando com intensidade nos últimos tempos, ainda que essa tecnologia não seja assim tão nova. Mas, vem ganhando notoriedade e isso é um […]
Entre o que eu penso, o que quero dizer…………há um abismo.
Frase célebre de Alejando da qual vou me apropriar para tratar da questão de comunicação entre pessoas, especialmente, mas não exclusivamente, no mundo corportativo. Peter Druker, renomado consultor austríaco (1909-2005) afirmou certa vez que “60% dos problemas administrativos são causados por uma comunicação ineficaz”. Já deixo meu primeiro desafio para você, e reflita: Como será […]
Cultura organizacional: Voce está sendo filmado!
Somos frequentemente impulsionados por sofismas que adquirimos às cegas. É o “que está na moda”, que acabamos abraçando mesmo sem ter ou garantir práticas internas na empresa que sustentem essa suposta narrativa. Bordões que você com certeza viu, vê, ouviu e ouve: Esses e outros bordões têm um propósito e um apelo claro de transmitir […]
Liderança, autopoiese e o longlife learning
Vamos começar pelo meio. Vou fazer uso do meu habitual atrevimento e me apropriar momentaneamente do conceito da autopoiese, que resumidamente se define assim: “A autopoiese é um conceito proposto pelos biólogos chilenos Humberto Maturana e Francisco Varela para descrever a capacidade de um sistema vivo em se autorregular e se auto-organizar, mantendo sua integridade […]
Layoff invertido: Os modelos ainda não deram certo.
Talvez você se recorde da época da bolha da internet, no final dos anos 90 e início de 2000. Motivada pela alta especulação financeira, muitas empresas receberam investimentos massivos de capital de risco e de investidores interessados em aproveitar o momento de crescimento e euforia, que acabou em pouco tempo mostrando sua realidade, e com […]
Não se transforma uma empresa, transforma-se as pessoas.
O momento em que vivemos pede por mudanças. Contínuas, intensas e sobretudo inovadoras. Algumas dessas inovações chegam a nos assustar, como talvez a IA venha fazendo com você. Seja bem-vindo. A mudança sempre gera uma mudança, e creio que isso seja um fato. Entretanto, transformar uma empresa não é apenas uma questão de implementar novas […]
