Muito conteúdo, pouca curadoria
Tempos de colaboração, de troca de experiências, informações, aprendizados e, claro, conteúdos. Dos mais diversos, nas mais diferentes mídias, sobre praticamente todo e qualquer tema, a toda hora. Viva a…
Equipes ágeis, empresas ágeis: Porque conhecimento é um componente estratégico para as empresas
Antes de entrarmos no tema propriamente dito, acho importante ressaltar a diferença entre as duas palavras, que muitas vezes nos confundem: O que é conhecimento? Conhecer é o ato de…
Equipes ágeis, Empresas ágeis: A BIOLOGIA DA CONFIANÇA
O cérebro humano tem duas idiossincrasias neurológicas que nos permitem confiar e colaborar com pessoas fora do nosso grupo social imediato (algo que nenhum outro animal é capaz de fazer).…
Pessoas ágeis, Empresas ágeis: A função dos valores.
É uma ilusão acreditar que todo poder emana do gestor, ou do líder, do empreendedor, etc. Na construção de uma empresa, dentre os vários desafios (que não são poucos) que…
Pessoas ágeis, Empresas ágeis – Em tempos de pandemia
Ano de 2020, e o mundo ficou de ponta cabeça, de uma hora para outra. Vivenciamos conceitos como vulnerabilidade e incerteza. Sentimos a complexidade do mundo, e a importância do…
Equipes ágeis, Empresas ágeis
Tempos de turbulência, de momentos inéditos, desafiadores e porque não dizer, muitas vezes desanimadores. Responder a tantos desafios, manter-se de pé no mercado de maneira integra, responsável e ética é…
Caminhos compartilhados
Voce já deve ter ouvido falar da tal revolução 4.0, que está em curso e que estamos ainda tentando entender e acompanhar. Já deve ter ouvido falar também do mundo…
Gestão, tecnologia e mudanças.
É inevitável: A tecnologia impõe mudanças. Sejam com as quais já nos acostumamos, como um celular novo, com novas funcionalidades, seja na oferta de serviços mais “inteligentes” e inovadores, com…
O que dizem sobre a liderança do futuro?
Liderança é um tema recorrente. Fala-se a todo instante a por todos os cantos sobre este tema, e seguramente não é à toa. Vivemos mudanças intensas, frequentes e muito impactantes,…
VUCA já era
Creio que todos conheçam esse acrônimo. Há 30 anos (sim, trinta anos) ele foi concebido pelo exército americano, sintetizando os conceitos de Vulnerabilidade, Incerteza (Uncertainty), Complexidade e Ambiguidade. Como já…
Como defini meu propósito
Pois bem. Há muito se fala de que devemos ter um propósito que dê sustentação, sentido e significado para a vida, algo que nos diga que aquilo que fazemos vale…
Um diretor de estratégias para chamar de seu.
É possível e compreensível que voce desconheça uma profissão chamada (até então) de Diretor de Estratégia. Não é, ou não tem sido tão comum encontrarmos este profissional, pelo menos não…
Pesquisa de clima organizacional
Você já parou para pensar porque as empresas promovem pesquisa de clima, e principalmente, o que fazem com elas? Qual tem sido a sua experiência nesse sentido, ela…
Thinking Environment: O que é e qual sua importância?
Thinking Environment pode ser compreendido como uma metodologia que impulsiona e promove a criação de ambientes que facilitem a geração de novas ideias. Esta abordagem entende que a geração…
Delegar
A arte de delegar: Autonomia com alinhamento. Delegar é apenas mais um desafio da liderança, em especial em um cenário de trabalho remoto, sem a comunicação do cotidiano, a conversa…
