Liderar equipes: Como compreender e interagir melhor com elas, aprimorar a sua gestão e obter melhores resultados.

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Liderar equipes é um desafio. Profissionais de diferentes disciplinas tratam sobre esses desafios, suas características e possibilidades que a diversidade encontrada nos grupos e o resultado de suas dinâmicas apresentam nos mais diversos cenários, condições e configurações.

Muito se fala sobre times de alta performance, mas o que exatamente isso quer dizer, como medir e saber se esta alta performance está de fato ocorrendo? E porque eventualmente ela não acontece? Qual o nível de comprometimento do grupo, seu engajamento, quais os conflitos são mais frequentes, e como eles são tratados normalmente?

Esta oferta vai identificar e dimensionar os seguintes pontos em sua empresa:

1. Falta de confiança entre os membros da equipe: Para não se mostrarem vulneráveis, os membros não se abrem uns com os outros sobre seus erros e fraquezas o que impossibilita a criação de uma boa base de confiança.

2. Medo de conflitos: Membros que não confiam uns nos outros estão menos propensos a estabelecer conflitos saudáveis e sinceros, o que resultada em discussões veladas, pouco relevantes e comentários vazios ou reservados.

3. Falta de comprometimento: Membros que evitam se envolver em conflitos saudáveis e sinceros, não expressam suas opiniões e acabam não se sentindo ouvidos, assim não se comprometem com os planos de ação e seus respectivos objetivos definidos.

4. Evitar responsabilizar os outros: Membros que não se comprometem com os planos de ação e seus objetivos, ficam resistentes em chamar atenção dos colegas sobre comportamentos contraproducentes para o sucesso da equipe.

5. Falta de atenção aos resultados: Com a falta de responsabilidade pelos comportamentos dos colegas e com os planos de ação estabelecidos, as pessoas tendem a focar em suas necessidades individuais (como ego, sucesso na carreira ou reconhecimento) ou somente nas necessidades de suas áreas específicas, se blindando e se afastando do resultado coletivo.

Tenha acesso a um diagnóstico para que você possa, à luz desta metodologia, ter não apenas uma visão aprofundada de seu cenário, como também sugestões de quais caminhos trilhar. Se você se identifica com algumas das situações  acima, aproveite esta oferta.

Conheça a base teórica que sustenta esse trabalho